Мотивація персоналу: способи

Мотивація співробітників стала одним із пріоритетів більшості підприємств. І це цілком очевидно, адже підвищена мотивація сприяє кращій залученості та продуктивності.

Чому мотивація персоналу настільки важлива в робочому середовищі?

Мотивація сильно пов'язана із залученням співробітників. Більш того, залучення працівників сприяє поліпшенню продуктивності праці. Тому й не дивно, що зараз все більше організацій приділяють увагу питанню: як постійно мотивувати співробітників?

Не залучені співробітники, як правило, менш емоційно пов'язані з компанією, найчастіше вони не пишаються своєю роботою і не поділяють цінності компанії. Більш того, такі співробітники не будуть намагатися впроваджувати інновації або застосовувати проактивний підхід, коли справа доходить до розвитку бізнесу, оскільки вони не відчувають себе залученими до бізнесу.

Як мотивувати співробітників?

Роботодавці, які нехтують мотивацією, втрачають можливість довести свою команду до успіху. Якою б великою або маленькою не була компанія, мотивація співробітників завжди є однією з найбільших цілей власників бізнесу.

Переваги високої мотивації працівників багаточисленні.

У порівнянні з невмотивованими працівниками, мотивовані:

1. Краще впораються з невизначеністю.
2. Краще вирішують проблеми.
3. Більш інноваційні та креативні.
4. Більш продуктивні.
5. Краще розуміють цілі компанії.
6. Більш орієнтовані на клієнтів.
7. Залишаються довше в компанії.
8. Кращі командні гравці.

Способи мотивації співробітників

1. Створіть комфортне робоче місце для всіх співробітників - надайте працівникам зони для відпочинку під час перерв, з диванами, відеоіграми або настільними іграми. Принесіть рослини в офіс, вони допоможуть підвищити продуктивність.
2. Визнавайте досягнення працівників - ви можете мотивувати своїх працівників, визнаючи їх досягнення перед колегами і надаючи їм приватний жест подяки.
3. Впровадьте схему винагороди, щоб запропонувати відчутні стимули - вони стають все більш популярними серед бізнесу. Ви можете надати працівникам ряд можливих винагород, що охоплюють різні категорії, такі як: гаджети, подарункові сертифікати, квитки на різні заходи і т.д.
4. Встановіть чіткі цілі, щоб надихнути на командну роботу - ви можете поставити перед командою спільну мету. Співробітники будуть працювати разом, щоб досягти мети, заохочувати один одного і святкувати разом, коли вони досягають загальних цілей.
5. Надайте гнучкий графік роботи - більшість працівників хочуть більшої гнучкості в своїх робочих звичках та режимі роботи.
6. Надайте можливість своїм співробітникам рости і розвиватися - ви можете мотивувати співробітників, надаючи їм підтримку і можливості для кар'єрного зростання (якщо це важливо). Також проведіть навчання, щоб допомогти працівникам удосконалити наявні навички і розвинути нові.

Ефективна мотивація співробітників є важливою в будь-якому успішному бізнесі. Без можливостей для зростання і стимулів працівники, які відчувають себе недооціненими, навряд чи розкриють весь свій потенціал.