Подбор рекрутера в компанию

Главный двигатель прогресса любой компании – это люди. Благодаря сотрудникам из маленького стартапа вырастают большие корпорации. Рекрутер занимается задачей найти таких людей. Он ищет таланты и диагностирует умения кандидата на ту или иную должность. Поэтому качество подбора самого рекрутера влияет на дальнейшую судьбу компании.

На что обращать внимание при поиске рекрутера?

Первое, что вы должны определить, если ваша компания нуждается в специалисте по подбору персонала это его задачи, исходя из специфики работы компании, численности отдела персонала , его цели на ближайшее время и на последующее.

То есть, если речь идет о стартапе или значительном расширении, нужно прописать цель в цифрах для рекрутера. Например: подобрать отдел продаж из 10 менеджеров  за 3 месяца работы, обязательно прилагая к задаче бриф на должность менеджера по продажам.

Рекрутинг, достаточно системная отрасль, поэтому определение круга обязанностей и целей «на берегу» упросит дальнейшие движения рекрутёра и даст возможность собственнику измерить эффективность специалиста.

Далее, необходимо прописать требования к будущему рекрутеру.

Необходимые soft и hard skills

Конечно, hard skills будут зависеть от многих факторов, но мы рассмотрим более стандартные:

• Опыт работы.  При наличии 1-2-х лет опыта стоит обращать внимание на его релевантность. Рекрутер ранее мог заниматься только массовым подбором, который хоть и является процессом рекрутинга, но отличается от более точечного подбора. Уточняйте на интервью, какие вакансии были в работе и сопоставляйте с открытыми вакансиями в вашей компании.
• Знание ресурсов для поиска. На собеседовании спрашивайте у кандидата, какие ресурсы для поиска он знает, какими из них пользуется,  а какие знает только теоретически.
• Знание методов проведения интервью и техник оценивания кандидатов. И профессионал, и начинающий рекрутер должен назвать основные методы и техники.
• Навык продавать. Презентация компании на собеседовании влияет и на формирование HR бренда компании, и на количество полученных заинтересованных кандидатов по итогу. Чтобы проверить этот навык, можно предложить простимулировать собеседование и посмотреть может ли этот рекрутер продавать.

Если же вы заинтересованы в трудоустройстве кандидата без опыта работы, стоит обращать внимание на ресерчеров. Так как из них обычно вырастают рекрутеры, у которых уже есть определенная база знаний.

Перейдем к soft skills:

• Уровень коммуникации. Тут речь идет об умении находить общий язык абсолютно с разными людьми, выстраивать продуктивный диалог и уметь оставлять положительное впечатление о собеседовании и о компании.
• Многозадачность. Даже ведение небольшого количества вакансий одновременно требует быстрого переключения с одной задачи на другую без потери качества.
• Аналитическое мышление. Рекрутер должен уметь анализировать данные, собирать факты и на их основе принимать решения.
• Положительность. Рекрутер – это лицо компании и поэтому он должен быть приветливым и доброжелательным.

Когда вопрос с подбором кандидата закрыт, и вы нашли своего идеального рекрутера для анализа эффективности сотрудника можно применять систему KPI.