Мотивация персонала: способы 

Мотивация сотрудников стала одним из приоритетов большинства предприятий. И это вполне очевидно, ведь повышенная мотивация способствует лучшей вовлеченности продуктивности.

Почему мотивация персонала столь важна в рабочей среде? 

Мотивация сильно связана с привлечением сотрудников. Более того, привлечение работников способствует улучшению производительности труда. Потому и неудивительно, что сейчас все больше организаций уделяют внимание вопросу: как постоянно мотивировать сотрудников?

Невовлеченные сотрудники, как правило, менее эмоционально связаны с компанией, зачастую они не гордятся своей работой и не разделяют ценности компании. Более того, такие сотрудники не будут пытаться внедрять инновации или применять проактивный подход, когда дело доходит до развития бизнеса, поскольку они не чувствуют себя вовлеченными в бизнес.

Как мотивировать сотрудников?

Работодатели, которые пренебрегают мотивацией, теряют возможность довести свою команду к успеху. Какой бы большой или маленькой ни была компания, мотивация сотрудников всегда является одной из крупнейших целей владельцев бизнеса.

Преимущества высокой мотивации работников многочисленны. 

По сравнению с немотивированными работниками, мотивированные:

1. Лучше справятся с неопределенностью.
2. Лучше решают проблемы.
3. Более инновационные и креативные.
4. Более продуктивны.
5. Лучше понимают цели компании.
6. Более ориентированы на клиентов.
7. Остаются дольше в компании.
8. Лучшие командные игроки.

Способы мотивации сотрудников

1. Создайте комфортное рабочее место для всех сотрудников - предоставьте работникам зоны для отдыха во время перерывов, с диванами, видеоиграми или настольными играми. Принесите растения в офис, они могут повысить продуктивность.
2. Признавайте достижения работников - вы можете мотивировать своих работников, признавая их достижения перед коллегами и предоставляя им частный жест благодарности.
3. Внедрите схему вознаграждения, чтобы предложить ощутимые стимулы - они становятся все более популярными среди бизнеса. Вы можете предоставить работникам ряд возможных вознаграждений, охватывающих различные категории, такие как: гаджеты, подарочные сертификаты, билеты на различные мероприятия и т.д.
4. Установите четкие цели, чтобы вдохновить на командную работу - вы можете поставить перед командой общую цель. Сотрудники будут работать вместе, чтобы достичь цели, поощрять друг друга и праздновать вместе, когда они достигают общих целей.
5. Предоставьте гибкий график работы - большинство работников хотят большей гибкости в своих рабочих привычках и режиме работы.
6. Предоставьте возможность своим сотрудникам расти и развиваться - вы можете мотивировать сотрудников, предоставляя им поддержку и возможности для карьерного роста (если это важно). Также проведите обучение, чтобы помочь работникам усовершенствовать имеющиеся навыки и развить новые.

Эффективная мотивация сотрудников является важной в любом процветающем бизнесе. Без возможностей для роста и стимулов работники, которые чувствуют себя недооцененными, вряд ли раскроют весь свой потенциал.