Аудит персонала: зачем проводить и с чего начать?

Правильная организация управления персоналом позволяет компании вести эффективную деятельность, а также напрямую или косвенно влияет на конкурентные преимущества предприятия и его стратегические перспективы. Одним из ключевых моментов данного направления является эффективный кадровый аудит, организация которого должна учитывать некоторые моменты.

Что такое кадровый аудит персонала?

Данный процесс является целым комплексом процедур, при помощи которых можно качественно оценить эффективность системы управления персоналом. Кроме того, аудит персонала дает возможность обозначить соответствие кадрового потенциала и стратегического продвижения компании. Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что ключевым объектом кадрового аудита являются сотрудники конкретной организации.

Цели и преимущества кадрового аудита персонала

Все, что происходит в рамках данного мероприятия, позволяет в дальнейшем найти ответ на вопрос по поводу эффективного улучшения работа с человеческими ресурсами. Иными словами, аудит дает возможность найти озвучить множество проблем.


Но самой главной и важной задачей аудита было и остается точная оценка эффективности и производительности действий сотрудников в рамках своей компетенции. Именно этот фактор является основополагающим для прибыльности компании.


Этапы эффективного кадрового аудита сотрудников

Процесс аудита персонала предусматривает сравнительный анализ состояния управления кадровыми ресурсами. Основными этапами проведения эффективного аудита сотрудников является анализ следующих направлений:

  • Ресурсы – состав персонала с точки зрения профессиональной квалификации;
  • Затраты – рассматривается трудоемкоть и зарплатоемкость производимых товаров, специфика оплаты труда, затраты на обучение персонала, прочее
  • Эффектвиность работы – производится анализ уровней производительности труда, базовых факторов, оценки механизации и автоматизации, многое другое;
  • Социальное развитие – аналитика по отношению формирования и эффективного применения потенциала фонда соцразвития.

Специфика и схема проведения аудита

Общий план, на котором базируется технология кадрового аудита, выглядит следующим образом:

  1. Подготовка

Изначально ставятся цели и задачи. В процессе ведутся эффективные беседы с руководителями, проводится быстрый анализ кадровых нужд клиента.

  1. Сбор информации

На данном этапе собираются все необходимые сведения для работы аудитора, и составляется программа проверки.

  1. Обработка и анализ

Тут будет необходима количественная характеристика персонала - вычисление коэффициента эффективности оборота по выбытию, текучести, замещения, постоянства кадров, прочее.

  1. Обобщение и итоги

На этом завершающем этапе осуществляется составление аудиторского заключения.

Преимущества работы с компанией ВИП Эйчар

Компания ВИП Эйчар обеспечивает на высоком уровне услуги аудита кадрового учета. Наши эксперты проведут аудит кадровой службы сотрудников, выявят проблемы в области управления персоналом, помогут найти оптимальный путь их решения. Сотрудничество с нами – это:

  • квалифицированно подобранный персонал;
  • эффективная экономия средств и личного времени;
  • оптимизация работы компании;
  • независимая профессиональная оценка системы кадрового управления;
  • поддержка комфортного психоэмоционального климата в рабочем коллективе;
  • улучшение кадровой производительности.

Основной приоритет  нашей работы -  эффективность и качество предоставляемых услуг. Обращайтесь к нам любым удобным для вас способом.